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OKR地图:全局查看目标,根据目标之间的上下级关联性,自动生成目标地图,全局查看目标分布及关联情况
OKR工作法四象限看板:分维度管理,快速一览目标当前进展情况,以及本周、本月的重点工作安排
对齐目标:支撑上级目标,设置目标对齐,可在目标地图轻松了解目标在整体目标的定位和重要程度
信心指数:快速评估关键成果,OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时,标记为50%,最能说明指标具有合理的挑战性
OKR仪表盘:管理者通过OKR仪表盘快速了解各部门OKR的设定、执行和结果分析,提前预警避免风险
OKR案例库:千套案例模板,帮助企业快速应用OKR方法
1、OKR 与绩效考核天然整合:OKR 可以直接导入到考核中,让 OKR 不仅能跟进过程,结果也能得到有效反馈,完成对承诺型 OKR 的结果考核追踪;
2、工作执行导入:工作任务、项目等导入考核项,使得工作过程可追踪,结果可考核
3、指标模板库:内置上千套考核各行各业的考核模板,根据行业和岗位需求,一键复用
4、考核指标自定义:根据企业内部需要,不同的人员可以使用不同的考核模板,构建多维度的考核指标;
5、考核流程自定义:面向不同模式的考核,定制不同的考核流程,可以自由发起,有可以
6、考核评价多元化,支持 360 评估:更多同事参与考核过程,让员工的评估更加全面,准确,避免单个人对员工的评价失衡。
7、考核支持多周期:年度,半年度,季度,月度考核可以按需发起,完全由企业自己决定。
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